三个词让很多人在推动转型时，没太明白前就一猛子扎了进去。结果显而易见，白白“交学费”。
近年来，数字化、数字化转型已成为热门词汇，数字化转型也成为企业转型发展的标配，企业似乎都在研究开展数字化转型，但其实却始终不能很好地理解数字化转型“是什么”、“为什么”、“怎么干”的问题。
今天，和大家分享三者的概念与区分，希望能从中找到适合你的数字化之路。毕竟分清“定义”不是最终目的，重要的是应用，找到“怎么干、干得好”的最短路径。
信息化信息化是以业务流程的优化和重构为基础，通过信息技术与实际业务的有效融合，在IT系统内将业务对象、业务流程进行重构和固化，并记录业务事件，实现企业信息的高效共享和业务的高效协同。
但是，信息化并未改变现实业务的逻辑，企业思维模式依然以现实世界为主，只是将传统业务模式从线下搬到线上交由IT系统来完成。
信息化的过程也是对数据重视程度逐步提高的过程。随着技术和认知水平的提升，信息化支撑企业业务的深度和广度越来越高，企业需要数据的范围越来越大，数据融合共享的诉求越来越多，对数据重视程度持续提升。图源：伙伴云数据管理数字化数字化是利用云计算、大数据、物联网、人工智能等新一代数字技术，构建一个全感知、全场景、全智能的数字世界，在此基础上，优化再造现实企业的业务，对传统管理模式、业务模式、商业模式进行创新和重塑，实现业务成功。
数字化的本质是在信息技术驱动下的业务转型和业务、管理和商业模式的深度变革重构。技术是支点，业务是内核，根本目的在于提升企业竞争力。
数字化是一个长期系统工程。对于大多数企业而言，数字化面临的挑战来自方方面面，数字化的成功不可能一蹴而就，多数企业需要3-5年甚至更长时间才能取得显著成效。
举个很常见的企业进行订单管理例子：
传统形式管理订单：有订单发转载请注明：http://www.0431gb208.com/sjszjzl/7835.html
