1月10日报道（文/林红瑜、吕梦）
“我当年为什么选择进联想，因为比较了下，我能拿到的工资更高啊。”对于这个问题，贺志强大笑后回答得很直接。他说，他就是个“普通人”，也会想着大家经常想的事情。
在联想待了足足32年，这是他的第一份工作，也是唯一一份。
这份看似单纯的工作，又蕴藏着传奇般的故事——从联想创业的传达室、到香港10年耕耘，再到作为全球CTO做出中国第一部智能手机，最后转战创投圈，在不到三年时间里投出10多个独角兽，并在智能互联网领域异军突起。
这位16岁上北邮，永远考第一的理科尖子，读书时迷恋的却是诗歌和心理学；20岁当所有同学奔向国外时，他却突然顿悟立下“不出名、不出国”原则；30岁“低调”的两次拿下国家科技进步一等奖，提出的CPU自动调频和内存管理专利，至今都是PC的基本专利；做了15年CTO后转型投资人，投出多家企业的同时，他还享受着带中科院、北航博士生的快乐（恐怕是投资圈少有的IT博导）。
自诩“普通人”，却有着不普通的故事，这就是联想创投集团总裁贺志强，人称“老贺”。
联想创投集团总裁贺志强
这次采访，猎云网准备了近百个问题，不知不觉三个多小时过去，许多从未讲述过的故事，被抽丝剥茧，一一呈现。
我们将其汇总成“九问”，从“人性”到“风险”，从“读书”到“假象”，从“变与不变”的辩证，到“科技与商业”的博弈”，把这位几十年来科技行业亲历者多年的思考，分享出来。
第一问：关于人性
第二问：关于风险
第三问：关于情怀
第四问：关于假象
第五问：关于变与不变
第六问：关于科技与商业
第七问：关于读书与思考
第八问：关于投资与管理
第九问：关于创业与长青
第一问：关于“人性”
老贺常说，投资的迷人之处，就在于它是最考验人性的，“习惯从众，贪婪，焦虑，有盲点，这都是人性”。
在他看来，投资人本质上应该是“审慎乐观”的，不要纠结于失败，而要善于总结经验，做对每个动作即可。
看项目时，有时候会议室里所有人都同意了，贺志强反而不吭声。这时候他会非常警惕，警惕“羊群效应”。大家都看好的，他反而想先放下，再想一想。也有所有人都不同意的场景，贺志强会反问自己，是不是我们自己没看懂。
朋友评价贺志强是个“老好人”，没和谁红过脸。但他反而欢迎团队在项目上进行激烈争论。“机会往往在争论特别激烈的地方。你讨论得越激烈，这个项目的好坏就越清楚。这个时候，有分歧就有价格空间。”他总结了自己的投资体验，看起来像是他研究出来的反人性机制。
第二问：关于“风险”
他曾一周之内两次飞往福建考察电池厂，毫不犹豫的押注宁德时代；而投资蔚来时，李斌办公室里还只有一台电机和两个电池。那段时间，贺志强经常和李斌、秦力洪聊，不谈什么理想，也不看PPT。和李斌讨论最多的是造车首先是重度制造业，团队能不能融到两百亿先把车批量造出来。
在商言商，先不要讲那些看起来美好的远方，而是要想清楚根儿上的问题，想清本质。
最后，联想创投成为蔚来融资名单上第一个原本不是李斌朋友圈的投资机构。
再拿寒武纪来说，这个项目“一出来就很贵”，多年一线技术工作背景的贺志强，太清楚这轮技术巨浪砸过来，谁是金子，谁是沙石。尽管标价高到咂舌，联想创投仍加注了两轮。
“中国的项目还是价格不菲的，甚至有时候比美国、以色列的都贵。很多其实还是有泡沫”，贺志强曾考察以色列市场很长时间，“但是要客观看待这个泡沫，泡沫有时候只是一叶障目，未来几年估值增长或者下降都是未知，但是是不是拥有核心技术，应该成为看清本质的准线。”
寒武纪这家研发长达十年的科技公司是第一个把深度学习和处理器指令集结合的团队。创始人陈天石和陈云霁全球最早发布了这个人工智能芯片设计两篇论文，这个闷声做科研的团队的一位成员成为了谷歌最重要的“AI处理器”TPU的设计者，是全球首款商用深度学习专用处理器及全球第一个成功流片并拥有成熟产品的智能芯片公司。
资本寒冬来临之际，寒武纪的估值仍一路向上，目前已高达亿元。
所有的投资机构都提风控。但是贺志强会跳出审计的角度去看待风险。
第三问：关于“情怀”
“我们这代人很难变成理想主义者”，他不急着否定自己商业的现实的那部分，但也曾在自己的微博上转发了一段话，——“好的投资人应该将社会资本引导到提高整体社会效益，创造社会价值的公司和领导人身上”。
有人问贺志强投不投情怀。贺志强非常认真地承认，不多。然后列举一二三，讲自己的权衡。
“因为我是做企业出身的，我投资的基本指导思想只有三个。第一，投未来有高成长潜力的，因为我需要整个基金有财务上的良好回报；第二，我们投资科技的未来，就是说我们希望我能投出联想的生态；第三个，我们希望能投出现象级公司，情怀的部分我觉得主要集中在这里。”
年，联想创投投资了诞生于中科院自动化研究所的中科慧远。
“检测玻璃这个行业，就是在一个小黑屋，工人打着蓝光一片一片看，看有没有气泡，有没有磨损。并且蓝光对工人眼睛伤害特别大，每三个月就要换一批工人。”贺志强说道。
联想创投看中的中科慧远，利用中科院自动化所强大的人工智能机器学习算法，在玻璃盖板行业最难管控的头色印刷工序与镜面银印刷工序中，将品质全检漏检率严格控制在了1%以下，过检率控制在了2%以下，远低于人工全检下仍普遍高于5%的误判率。
目前，中科慧远的设备已经为苹果公司提供触屏玻璃面板的蓝思科技生产线使用，无需额外人工操作，即可8秒检测一片，无论检测效率还是准确度都大幅提升。
不过在其他人眼中，老贺已经是个很有情怀的投资人，他总是说，“做时间的朋友”，没点情怀和信仰的人，哪能成为时间的朋友？
第四问：关于“假象”
“我再给你说个词，假象”，贺志强身子往前探了一下，“比如人们采访做多了，听多了媒体捧他，久了就容易以为自己就是被宣传的那个样子。假象害人。如果没那个定力，还是做个普通人好”。
长期以来，贺志强警惕假象，似乎没打算向媒体展示他的深度和天赋。
他16岁那年从山西一个小城由小学扩建的“戴帽中学”，凭山西省高分考入北京邮电大学，是班里最小但成绩永远最好的学生。坐在斜对侧的同事忍不住说自己从来没听“老贺”说过这些事，贺志强摆手，“确实没吹过这牛，就私底下和朋友喝酒时说过。”
投资做久了也会产生假象，一大笔金钱往往变成一个小数字，他称这个为“数字幻觉”。
为了对抗这种假象，他训练自己在投资出手时保持一种“沉重感”，而这种“沉重感”让他花更多时间去了解风险了解情况再下注。每隔一段时间，他和团队会做深度行业分析，这个习惯从他做CTO开始延续到现在。“基本功特别重要，得做到位。”
诱惑和机遇有着同样美丽的表象——投资难在这里，迷人也在这里。多数时候，贺志强和团队他们手里头捏着一根银针，努力戳看眼前的东西底是泡泡还是果实。
AR气头最盛的那几年，贺志强和团队看了一打的项目，最后一个也没投。年当大家对AR、VR避之不及，贺志强反而和媒体多次提到了这个领域的机遇。
他警惕假象，警惕幻觉。
第五问：关于“变与不变”
向前推三十年的故事，不外乎浪起了，潮落了。联想淌过年金融海啸一地狼藉，目睹了年互联网泡沫被挤破踩破、人心惶惶中扛过的年SARS以及哀鸿遍地的年金融危机。转眼看BAT、TMD各领风骚，百团大战、O2O、共享经济的疯狂和幻灭，人工智能风起云涌。
曾经身为联想首席技术官的贺志强主导过一个接一个联想核心项目，包括联想主机板、联想笔记本、智能手机以及大数据平台等；在年，贺志强主导推出的乐phone，是中国第一款智能手机，那时安卓生态还没有形成雏形，连qq和新浪都还没有安卓版本。于是他就去找腾讯执行副总裁刘成敏聊，找新浪董事长曹国伟聊，说服他们出安卓版本的应用。
这还不够，11年他还成立了一个天使基金，专门投移动互联网安卓生态。抽调了安全实验室的宋春雨，形成了不过四五个人的“乐基金”团队，并在早期投出了乐逗游戏、旷视科技这样备受行业
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