每个行业都有他自己的潜规则，只是说有的潜规则是正面的，有的惭愧则是负面，既然叫潜规则，应该都是登不得台面儿。下面就针对笔者从业的行业，给大家分析一下此行的潜规则。
第一个潜规则就是行业内的面试，这个行业因为鱼龙混杂，人才良莠不齐，不管从面试者还是应聘者来说，都是极具风险的，面试者会拿一些东西让应聘者去帮他思考，想一个方案。其实这个行业有很多方案都是一层窗户纸，你不点破别人是不知道的，你一点破别人就马上明白，变相的就说这个被面试的人免费的为他提供了一个点子。
对于应聘者来说，你要么就问一些技能性的东西，看我能不能从事这个岗位，有些公司要求这个应聘者出一套方案给他看，一般我碰到这种公司，基本上不会去了，而且这公司是不是很好，有没有相应的待遇，我也没有了解，我为什么要出方案给你，大家都是有风险，也是双向选择的。
对于公司来说，有的人经常接触设备，说起来一套一套的，技术上你也很难发现它有什么缺陷，但我们知道我们这个行业，是要做出来产品才能见真章，所以通常有句话是骡子是马拉出来溜溜就知道了。
第二就是方案通常被人家拿来给另外的人家参考，有的人甚至自己是给别人在出方案，但是自己懒得去出，或者自己没什么思路，他就以甲方的名义在那里说是要把项目包给别人，让别人免费给他出方案，一般出完方案就有下文了。
这里边儿还有一个，就是抄袭别人的方案，或者说抄袭别人的机器，开始让某一家人家来做这个设备，最后把这个设备做成功了，他觉得这一家人家的价格有点高，然后就找另外一家人家过来照这个设备，另外找一个价格便宜一点的设备给他，这也是我们这个行业的一个潜规则。
第三就是死命压交期，为什么会死命压交货期？其实这个是因为甲方的原因，甲方在启动这个案子的时候，会比来比去，找这家找那家找来找去，经过多轮的议论和讨价还价，这样本来按整点的时间是蛮早的，就在这里面慢慢的消耗掉时间了。
当案子真正下来要做的时候，其实留给供应商的时间已经不多了，只能死命的压供应商，让供应商快、快、再快，因为时间仓促的原因，供应商会有这样那样的问题，造成这个设备最后不太好收场。
由于仓促间做出来的设备难免最后出现这样那样的问题，这时候甲方又可以用这个设备，最后不能完全达到要求，来扣供应商的尾款，这其实已经算另一个潜规则了。
大家还碰到什么潜规则的事情可以分享出来。
转载请注明：http://www.0431gb208.com/sjszyzl/4353.html
