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小欧说智能工厂背后的管理深思重点不是自动

来源:自动化 时间:2025/3/18
所谓的智能工厂,究竟是什么样的概念呢?可以用以下这样的描述来形容。将工厂内的各式设备连结在一起,铺设神经系统、即时汲取所有资讯,实现工厂活动的可视化,亦即让所有活动透明可见。智能工厂就是用网路连结各处,管理工厂一切大小事。这样的定义乍看之下有些抽象,以下再讲得更具体一些。所谓的智能工厂,就是借助实现以下两件事1.将工厂内的各种设备连结成网路2.从各种不同的角度取得与管理点的装置有关的数据力求1.工厂内部种种活动资讯的可视化2.资讯与资讯间因果关系的明确化继而采取必要的行动,把诸如此类的事项做得更好:提升品质管理能力删减包括间接部门在内的管理成本二氧化碳减量/节能改善现金流量而且是做到超出人类管理能耐的层次。就是这样的一个次时代的工厂经营概念。接下来,我们一起看看智能工厂的细部资讯。既有工厂缺乏资讯整合性、浪费时间资源在既有的工厂里,工厂内的设备以及MES等系统,在功能上都是各自独立的系统。由于机器设备的供应商不同、负责人不同等因素,无论在技术上或是在组织上,都没有整合在一起。一旦各系统之间需要合作,或是必须共享超出人员负责范畴的资讯时,只能透过各系统产出的报告,以及下载自各系统的数据,以实际经由人手转交的实体形式,满足系统间合作与分享资讯的需求。但资讯的共享只要经过人的手,就无可避免会因为需要处理时间而产生时间落差。传递资讯的人员,被迫有许多后续作业必须完成,而且对提供资讯的一方来说,要是自己得不到好处,他们也不会把资讯丢出来。这会导致需要资讯的人,连自己到底有没有掌握资讯,都搞不清楚。更别说要借助分享彼此的资讯解决问题,或是设想出足以提升作业效率的新手法了,几乎无法期待能做到这样的事。若以人的身体来比喻,就像是一种手指、四肢、眼睛、耳朵、大脑,全都只照自己的步调在运作的状态。就算大脑想要向右走,可能得花上好几天,脚才会往右移动。就算脚受伤,可能得花上好几天,大脑才知道这件事。就是类似这样的情形。智能工厂就像工厂有个统一大脑,不会手跟脚得到的资讯不同相较之下,在智能工厂里,属于同一阶层的部门或设备之间自不在话下,就连在分属于上下阶层的状态下,依然能够透过网路,机动地交换资讯。在智能工厂里,完全不存在任何部门之间或设备供应商之间的隔阂。这和一九九〇年代发生的企业资讯系统的开放化,是一样的状况。过去,不同厂商生产的个人电脑之间,无法彼此连接。要让个人电脑与商用电脑连线、合作,简直是痴人说梦。但现在办公室里的CPU(中央处理器),包括影印机在内,彼此连线已经是理所当然。同样的,工厂里的各种设备,也将彼此连线。只要透过网路彼此连线,既能大幅缩短时间落差,原本必须仰赖工作负责人的资讯共享,以及从组织的角度共享与活用资讯,都会变得更为容易。届时,大脑的思考会马上传达给四肢,四肢感受到的一切,也会马上传达给大脑。怎么样才算是一个智能工厂?智能工厂是一个伴有具体“机制”的概念。此一“机制”的核心部分,主要是以「资讯系统」的样貌呈现。不过,要请各位注意的是,这里讲的“资讯系统”是一个新概念,它不同于在制造业已日渐普及的ERP类的“资讯系统”、在制造第一线活跃的工厂自动化设备等“控制系统与机器人”,或者是用于让全公司沟通的群组软体等“资讯系统”。那么,智能工厂的系统究竟必须具备何种特征,才能成为智能工厂呢?以下我们分别探讨。最顶层是工厂管理系统,这里处理的是工厂经营时需要的资讯。包括财务资讯在内,有KPI(KeyPerformanceIndicator,关键绩效指标)之称的经营指标,乃至于二氧化碳减量等企业承担社会责任时必须

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