前些年可以说是到处是机遇的年代，那时候只要有点资源就可以开厂当老板，有些企业赶上好时候逐渐做大甚至上市。但是这部分企业老板发家有很大一部分运气在里面，其实有相当多的一部分人他们不懂市场运营、更不重视市场研发，有的只是产品的重复生产。
前些年我走访市场曾经遇到过这样一位老板，他们企业规模在人左右，年产值2个亿，纯利润在16%以上。但是他们公司的产品根本没有任何加工难度，之所以市场销量这么好就是因为这位老板早期在国外进口几台自动化设备，生产效率得到大幅度提升，自然生产成本也得到降低。后面三四年的时间，这家企业老板不断地扩张厂房、招聘，在全国各地设立办事处；他们公司销售与研发的比例是8:2。举个例子讲10块钱这位老板宁愿拿出8块放在销售上，也不愿咋研发上下功夫。
因为这种进口设备昂贵，所以早期即使有同行发现风口但是并没有人买得起，但是当国产设备厂家自研成功相关设备价格就有所下降，最后甚至价格直接腰斩。这位老板的市场份额也大幅度缩水，最后被迫卖掉厂房。在我印象中这家公司的老板基本上不出去考察市场，也不清楚行业环境变化，他将全部精力都放在其他无关紧要的事情上，因为在他看来他们的体量这么大很少有同行能取代，没成想最后是这种结局。
其实大部分被市场淘汰的老板是缺少危机意识，他们只看重眼前利益，从不想以后，过得太安逸。当市场环境突然变化的时候必然会受到冲击，最终淘汰出局。今后的市场环境对各企业的要求会更高，而持续创新才是企业利润增长的唯一突破口，也是今后能够在市场中存活下来的关键。
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