背景
技术管理者(技术总监/经理/CTO)期望通过体系化的管理方式建设，能够在百人，千人以上的团队中有效的构建聚焦目标，自我成长，高效能的研发作战团队，快速拿出成果，支撑业务的快速发展。
痛点
从小团队人员快速扩张，团队文化稀释，人员效能下降，目标逐渐弱化。
各自团队管理方式及标准不统一，人员管理及协同逐渐混乱。
组织扩大后，难以有效
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