低成本自働化（LCIA），以其投资少、设计周期短、灵活、维护成本低、全员参与自主改善、增强员工幸福感等优点，被认为是企业实现制造升级的一种高性价比理性的选择；低成本自动化（LCIA），是“大众创新、全员改善”在企业中的精彩应用。因此，对于号称“世界工厂”的中国制造来说，夯实制造技术基础，大力推行低成本自动化（LCIA）势在必行。LCIA也是提高员工成就感、幸福感最好的法宝工具之一。
LCIA低成本自动化实务与应用实战目标
树立正确的自动化实施观念，彻底改变对自动化设备的传统认知。不仅让学员掌握如何看LCIA机构，同时掌握自己动手设计到制作的套路。天行健精益生产管理咨询公司。
通过道场实际应用案例的体验，深刻认知“低成本自动化”的优势和基础构建。
亲自动手实战，掌握LCIA低成本自动化的原理和制作技巧，实现设备小型化、低成本、自主研制的高回报收益。
通过海量的成功案例和视频解析，启发和培养企业低成本自动化人才。
学会在企业中如何推广应用低成本自动化，构建企业全员参与、自主改善的创新文化。
LCIA低成本自动化实务与应用实战学习大纲
第一章：LCIA基础知识
1.LCIA低成本自动化历史；
2.LCIA低成本自动化诞生于定义；
3.LCIA低成本自动化6大优势和8大目的；
4.LCIA低成本自动化改善原点；
5.LCIA的理解误区；
6.LCIA低成本自动化对企业发展的意义；
7.LCIA未来发展的前景（视频分析）。
第二章：LCIA改善思想与机会挖掘方法
1.LCIA低成本自动化改善的6大基本思想；
2.挖掘LCIA机会点的方法：
透过8大现象看本质挖掘LCIA机会点；
通过作业改善原则挖掘LCIA机会点；
视频案例未来LCIA的方向。
第三章LCIA低成本自动化8大机构
1.杠杆基本原理及案例分析；
2.连杆基本原理及案例分析；
3.斜面基本原理及案例分析；
4.滑轮/轮轴基本原理及案例分析；
5.凸轮基本原理及案例分析；
6.齿轮车基本原理及案例分析；
7.槽轮（棘轮）基本原理及案例分析;
8.皮带链条基本原理及案例分析.
第四章活用8大动力源（无动力与有动力）
1.重力活用基本及案例；
2.人力活用基本及案例；
3.磁力活用基本及案例；
4.弹性力活用基本及案例；
5.浮力活用基本及案例；
6.自然力（风力、水力）基本及案例；
7.其他动力（电力、马达、气缸）。
第五章LCIA运动结构设计
运动机构设计特征；
运动的特性；
运动机构变换（直线运动、曲线运动、旋转运动、摇摆运动、间歇运动）;
力的特性和传动机构；
视频案例分析。
第六章：LCIA设计制作技巧
1.LCIA设计流程；
2.LCIA设计要素；
3.LCIA设计原则；
4.LCIA设计制作技巧。
5.案例深度剖析。
第七章：LCIA8大领域应用
1.工作站设计原则及技巧；
2.阵列化、手元化原则及案例分析；
3.精细化、自动化原则及案例分析；
4.少人化原则及视频案例分析；
5.案例分析。
6.物流搬运应用之省力化、整流化（周转工具设计、AGV对接、上下料供料机构）；
7.品质保证应用之防错化、适正化；
8.设备改善应用之简便化、经济化；
9.治具改善应用之轻巧化、少量化；
10.安全改善应用之机械化、零伤化；
11.环境5S应用之整列化、高效化；
现场管理应用之可视化、数据化。
第八章LCIA实施5大套路
1.LCIA低成本自动化团队构建（人员要求、素质）；
2.LCIA三大体系构建等；
3.LCIA改善方向及行动计划。
LCIA低成本自动化实务与应用实战——谈老师
谈老师—LCIA低成本自动化赶路人；
LCIA低成本自动化研究专员；
中国管理科学院人才战略研究所专家委员；
LCIA研究5年；
精益咨询行业17年；
多次派往日本丰田、DENSO、欧姆龙公司研修；
-年日本JIPM低成本自动化研修。
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