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自动化设备的项目管理经验

来源:自动化 时间:2022/8/16

现在,因为要降本增效,工人难招,自动化设备、非标设备会成为主流。如何对自动化设备供应商进行有效管理?我已甲方的身份,和大家分享我们的一些经验。

总结下来,对于产业链上的下游的非标自动化设备供应商,有以下几个秘诀。

1.对于设备供应商的设备,特别是非标自动化设备,在设备开始在甲方厂内正常运行后,要不停提问题,即使设备稳定运行,也要提。这里面提问题是有技巧的:要提那些看起来冠冕堂皇,其实并不影响生产的问题。

比如以下就是设备需求方经常提出的原因:

(1)零部件在设备上受到损伤,有划痕;

(2)每天卡料几次;

(3)安全性需要改善;

(4)不能兼容某种一年极少生产的特殊的产品,兼容性不好;

(5)员工操作设备太复杂,心情不好;

(6)设备操作复杂,员工需要1-2周才能学会,学会的人员离职了,新的人员又不会操作;设备时需要学习设备;

(7)设备不好清理,不利于5S;

(8)设备不能做到防呆(Poko-yoka)和傻瓜式操作。

这些问题,反正只要我们提,对于乙方自动化自动化设备厂家来讲,就需要去解决,否则不给验收。

而提出问题的人,可以是设备采购员,经理,也可以是甲方工程师,某个高管偶尔看到的问题,甚至可以是一个刚刚招进来的工人。

2.提问题的时机要把握,一般在他们要求支付第二笔款项时最佳。你要付款,我们就提出设备问题,并假装强烈要求解决问题。当然甲方提出的问题是一般解决不了的,所以货款是一般不用支付的。实在逼急了,我们就要求打个折。8折、7折,6折甚至更低。这个的主动权就在我们手中了。一般非标设备,材料硬成本站占设备价格的50%左右,要支付人工水电厂房租金等,自动化自动化设备厂家一般是很难支撑下去的,最后不得不屈服于我们的“淫威”。

和原材料供应商或者零部件供应商不同,他们发现客户(甲方)开始耍手段,可以及时停止供货而止损。但是自动化设备供应商不行,因为以上原因,他们不能及时抽身,而“沉没成本”是生意不能承受之重。

3.问题提出后,乙方自动化自动化设备厂家如果不配合解决(实际上我们也不会让他们轻松拿到验收单),我们就不验收签字,设备不验收签字,,乙方自动化自动化设备厂家就收不到尾款。但是,设备却在一直运行生产,我们甲方实际上在正常生产。

预付款最多付到50%,有的30%,甚至有的是0预付。这样的话,甲方等于用较小的投资弄到自动化设备,甚至是免费使用。

有时候,设备甚至都运行了3--5年以上,我们甲方用他们的自动化设备生产的产品而产生的利润,已经超过了购买设备的价格,但是自动化设备供应商却还只收了极少的货款。这真的比白嫖还划算啊。这好比嫖了,美艳的小妹还要倒贴给你。

4.在设备开发的前期阶段,提出大量的苛刻的要求。如果某一家设备供应商说达不到,我们就威胁说要其他可以达到要求的设备供应商。这样一顿吓唬,逼迫对方签字确认,这无疑给我们后来的攻击(提出设备问题点)提供了漏洞,让我们有了可乘之机。

5.也可以在前期少提问题点,粗略告诉他们要求。在设备到我们甲方厂内运行后,再按照第1点的秘籍提出问题。这时候,我们要提一些听起来很高大上的英语缩写,让乙方不知所云。例如以下几个:

OEE

Poko-yoka(Error/Mistakeproof)

SOP

WI

6Sigma

FPY

7waste

Rootcause

EHS

OPL

DOE

Changeover

SMED

这些英文缩写短语,对于自动化设备厂家来说是很难全部弄清楚的。一个弄不清楚,我们就可以此为理由不验收。

6.大杀器:提出一个自动化设备厂家比较难以达到的产能和合格率。我们甲方其实不需要那么高的产能,但是要用于提出。然后合格率也提出设备难以达到的要求,比如0.01%.如果他们不答应,说达不到产能和合格率,我们就威胁说别的竞争者达得到。一般自动化自动化设备厂家急于签单,都会屈服我们的。这毫无疑问为我们后面的白嫖留下了很好的潜在的把柄。然后请君入瓮,我为刀俎你为鱼肉!

7.最后,乙方(自动化设备厂家)不甘心血汗钱收不到,即使他们闹到法庭,我们也不用害怕。我们的必杀技就是提出设备问题,出具设备生产的产品的不良记录。其实,我们甲方的产品不良有“人、机、料、法、环”等诸多因素,“机”只是其中一环,我们有意或者无意让这些自动化自动化设备厂家做了冤大头。

法官一般都是文科出身,大概率会被甲方那些眼花缭乱、不知所云的设备问题点弄得懵圈。

法官判决的惯性的思维是:退货、还钱,这总不会错吧?但从乙方设备供应商来讲,就亏大了,非标定制的自动化设备,通用性是没有的,退货以后基本变成了废铁,乙方往往亏得血本无归。

一些优秀的自动化设备公司,因为甲方的阴招损招,因为FaGuan的不负责任的判决,往往因此而元气大伤。

这样的手段极具隐蔽性和破坏性。表面上甲方操作都是冠冕堂皇,为了品质,为了直通率,为了稼动率,暗地里却尽藏玄机。

但是,智能制造、装备制造业、自动化设备是工业的基础,这样的操作最终是打击了自动化设备厂家的积极性,对我国的智能制造也有直接的不良影响。

人在做,天在看!我冒死披露了设备需求者(甲方)的内幕,是出于良心,提醒乙方的设备开发厂家引以为戒,尽量避坑,不要踩雷。我们甲方的设备管理人员做久了,慢慢都有些启强凌弱的。但是,创业不易,非标自动化自动化设备厂家更加不易,他们才是一个国家工业崛起的最基层的力量。希望社会各界能给予宽容和支持,希望政府各部门和法院、质检院给予公平判决。

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