制造业是国家经济增长的主要驱动力之一，它为就业、投资和税收等方面作出了贡献，对整个经济体系发挥着至关重要的作用。然而传统制造企业到如今仍然面临一些复杂繁琐的工作，大大滞后了企业的经营效率，随着科技的飞速发展和市场竞争的日益激烈，数字化转型已经成为了制造行业的首要课题，必须加快数字化转型的步伐，以适应市场的需求和提高自身的竞争力。
传统制造业的痛点：
面对大量劳动密集型流程时，人工成本和时间成本难以控制。这些流程通常需要大量的人工操作，不仅效率低下，而且人工成本高昂。此外，由于人工操作的不确定性，生产过程中容易出现质量问题，导致产品不良率较高，增加了生产成本和交货时间。
随着科技的不断发展，前台的生产过程逐渐转变为工业机器人，这大大提高了生产效率和产品质量。然而，后台的操作和管理仍然存在复杂、繁琐、耗时和费力的问题。许多制造业企业仍然采用传统的IT系统和管理流程来支持后台操作，这不仅无法满足现代制造业的需求，而且也限制了企业的效率和灵活性。
客户响应能力和透明度不高也是传统制造业面临的问题之一。在市场竞争日益激烈的今天，客户对产品的需求和反馈越来越重要。然而，传统制造业往往缺乏及时响应客户需求的能力，无法及时调整生产计划和满足客户的需求。此外，由于缺乏透明度，客户无法了解产品的生产过程和进度，对企业的信任度和满意度也会受到影响。
实在智能作为全球领先的RPA技术、数字智能产品和服务的拥有者，以其众多特点为制造业实现简单高效的过程自动化提供了强大的支持。实在RPA以其高度灵活性和可定制性著称，能够适应各种复杂的制造业流程。通过实在RPA，企业可以轻松实现生产流程的自动化，提高生产效率和质量。
例如来自中国制造业企业强的视源股份，其有多个事业部需要处理涉及十多个省/海外客户的合同，规则多、人工审核难度及工作量大；财务报税、网银流水下载简单重复，耗费大量财务工作时长。通过实在智能国产全自研的AI+RPA技术及IDP文档审核能力，视源股份实现合同抽取自动化，审核规则模型化，全年13万份合同实现人机协作，快速处理。实在数字员工帮助视源股份多个部门实现业务流程自动化，流程执行效率提升80%。
还有天宝集团超过数百家供应商通过邮件与公司联系业务，业务人员每个月要处理“SAP系统与邮箱数据核对”等大量繁杂工作。整个过程耗时长、操作过程枯燥，难以发挥员工创新价值。年起，天宝精密开始部署实在RPA数字员工，几年来已在多个子公司及业务部门应用推广，释放财务、销售等部门人员的重复劳动，数据处理准确率达%，实现全自动化。
更有世界强的江森自控（JCI.US）顺应产业变革及绿色发展大势，江森自控不断探索数实融合的可持续发展之路，曾先后部署多期实在RPA数字员工，全面赋能财务部、营业部的日常工作。实现流程替代率达95%以上，业务及数据处理响应效率提升80%以上。同时已完成RPACoE卓越中心基础建设。
再加上九阳股份有限公司这家以技术创新和优质产品闻名的企业，与实在智能强强联手，彰显了双方在AI+RPA领域的深厚实力和前瞻视野。面对棘手的数据采集问题，借助实在智能的RPA数字员工，企业可以轻松实现自动登录各大平台，精准采集所需数据。数字员工可以自动化完成数据采集、整理和分析工作，大大缩短了人工操作的时间，将原本四五个小时的重复性工作压缩到了几分钟内，显著提高了工作效率，使得企业能够及时了解产品流量分布，掌握市场动态，从而迅速做出运营策略调整。
实在数字员工的分类功能为企业提供了全面而准确的用户反馈信息，帮助企业更好地了解用户需求和市场趋势。通过针对不同评价进行分类，企业可以更加有针对性地进行产品研发和优化，提高市场认可度和竞争力。未来，实在智能将继续专注于技术创新，以帮助企业降低成本、提高质量、提升效率为目标。进一步提升数字员工的能力和效率，为企业带来更大的价值。
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